১০ নভেম্বর, ২০২৩ তারিখে, ইনফর্ম গ্রুপ অনুষ্ঠিত হয়একটি বার্ষিক ব্যবসায়িক কৌশল বিশ্লেষণ এবং বাজেট সভাএজিয়াংনিং কনভেনশন এবং প্রদর্শনী কেন্দ্রএই সভার উদ্দেশ্য হল বিগত বছরের কাজের অর্জন পর্যালোচনা করা, বর্তমান চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগগুলি বিশ্লেষণ করা এবং আগামী বছরের জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা এবং বাজেট প্রণয়ন করা।
সভার শুরুতে, ইনফর্ম গ্রুপের প্রতিটি ব্যবসায়িক ইউনিটের প্রধানরা পূর্ববর্তী ইন্টিগ্রেশন সভার কাজের উপর বিস্তারিত প্রতিবেদন প্রদান করেন। এই কাজগুলি একাধিক দিককে অন্তর্ভুক্ত করে যেমনকর্মী একীকরণ, তথ্য প্রযুক্তি একীকরণ, প্রযুক্তি একীকরণ, অর্থ একীকরণ, এবং সরবরাহ শৃঙ্খল একীকরণ, বিভিন্ন দিক থেকে ইনফর্ম গ্রুপের অর্জন এবং অগ্রগতি প্রদর্শন করে।
পরবর্তীকালে,ইনফর্ম গ্রুপের জেনারেল ম্যানেজার জিন ইউয়েউ, বিভিন্ন কাজ সম্পন্ন করার নির্দেশনা প্রদান করেন। তিনি একটি কর্মপরিকল্পনার গুরুত্বের উপর জোর দেন এবং সকলকে পরিকল্পনার মধ্যে কাজ সম্পন্ন করার উপায় খুঁজে বের করার, সকল পক্ষের সম্পদের সক্রিয়ভাবে সমন্বয় সাধন করার এবং সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি দল হিসেবে সহযোগিতা করার অনুরোধ করেন। একই সাথে, তিনি আরও উল্লেখ করেন যে একটি ক্যাডার হিসেবে, একসাথে কাজ সম্পন্ন করার জন্য একটি দল সংগঠিত করা প্রয়োজন, এবং বলেন যে এন্টারপ্রাইজ সিস্টেমটি একটি অভিযোজিত সাংগঠনিক সংস্কৃতির উপর নির্মিত হওয়া উচিত। সিস্টেম এবং প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কোম্পানি পরিচালনা করুন, অযৌক্তিক প্রাতিষ্ঠানিক নিয়মকানুন উন্নত করুন এবং ব্যবস্থাপনাকে আরও প্রাতিষ্ঠানিক এবং মানসম্মত করুন।
প্রতিটি ব্যবসায়িক ইউনিটের প্রধানগণপরবর্তীতে ২০২৩ সালের লক্ষ্যমাত্রা পূরণের বিষয়ে রিপোর্ট করা হয়।বিক্রয় বিভাগের আছেএই বছর চুক্তির ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, প্রকল্পের অর্থ প্রদান পুনরুদ্ধারের ঝুঁকিকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়েছে। ২০২৩ সালে, আমরা খাদ্য কোল্ড চেইন, রাবার টায়ার, নতুন শক্তি, সিরামিক এবং সূক্ষ্ম রাসায়নিক শিল্পে অভ্যন্তরীণ সহায়ক সংস্থাগুলির সাথে প্রকল্প সহযোগিতা সম্পন্ন করেছি, যা বাজার সম্প্রসারণে বিক্রয় বিভাগের অর্জনগুলি প্রদর্শন করে।
ইনস্টলেশন ও উৎপাদন ব্যবসা ইউনিটের প্রধানকারখানার বর্তমান উৎপাদন ক্ষমতা এবং ভবিষ্যৎ উন্নয়ন পরিকল্পনা উপস্থাপন করা হয়েছে। যন্ত্রপাতি বিনিয়োগ এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা বৃদ্ধির মাধ্যমে, মাথাপিছু টনেজ বৃদ্ধি করা হয়েছে, এবং উৎপাদন দক্ষতা এবং ব্যবস্থাপনা স্তর ক্রমাগত উন্নত করার জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, ইনস্টলেশন ব্যবস্থাপনা এবং শ্রম প্রেরণের একটি তিন-স্তরের ব্যবস্থাপনা মডেলের চেষ্টা করা হয়েছে।
দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিসাবসিডিয়ারি আরওবোটেকপ্রযুক্তি গবেষণা ও উন্নয়নে তাদের অর্জন এবং ভবিষ্যৎ উন্নয়ন পরিকল্পনা উপস্থাপন করেন, যার মধ্যে রয়েছে মানব দক্ষতা আরও উন্নত করা, গবেষণা ও উন্নয়ন এবং অপারেশন টিমের পুনরুজ্জীবনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা এবং বৃহৎ আকারের উৎপাদন পদ্ধতির মাধ্যমে ঐতিহ্যবাহী উৎপাদন ও উৎপাদন মডেল পরিবর্তন করা, প্রযুক্তি উদ্ভাবন এবং পণ্য উন্নয়নে ইনফর্ম গ্রুপের শক্তি এবং দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করা।
পরবর্তীকালে,ইনফর্ম গ্রুপের জেনারেল ম্যানেজার জিন ইউয়েউ, অধ্যাপক হুয়াং লিয়ানওয়ের কৌশলগত নীতি পর্যালোচনা এবং বিশ্লেষণ করেছেন।তিনি উল্লেখ করেন যে ইনফর্ম গ্রুপের ব্যবসায়িক দর্শন হল শতাব্দী প্রাচীন একটি উদ্যোগ গড়ে তোলা এবং কর্মী এবং শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ক্রমাগত এবং স্থিতিশীলভাবে মূল্য তৈরি করা। ইনফর্ম গ্রুপ অভ্যন্তরীণ এবং আন্তর্জাতিকভাবে লজিস্টিক সরঞ্জাম ব্যবসার সরবরাহকারী হিসেবে অবস্থান করে বুদ্ধিমান লজিস্টিক সরঞ্জামের একটি শীর্ষস্থানীয় আন্তর্জাতিক সরবরাহকারী হয়ে উঠতে এবং ইন্টিগ্রেটরদের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ সহযোগিতামূলক সম্পর্ক বজায় রাখতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এই কৌশলগত নীতি ইনফর্ম গ্রুপের ভবিষ্যতের উন্নয়নের দিকনির্দেশনা নির্দেশ করে।
অভিজ্ঞতার সারসংক্ষেপ এবং ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে,ইনফর্ম গ্রুপের জেনারেল ম্যানেজার জিন ইউইউ,দায়িত্ব গ্রহণে সাহসী হওয়া, পরিবেশবান্ধব ও সুরেলা, পেশাদার মান এবং গ্রাহক সন্তুষ্টির মতো ব্যবসায়িক নীতির গুরুত্বের উপর জোর দেন।ই জানিয়েছে যে ইনফর্ম সর্বদা পেশাদার মানের সাথে বাজারে খ্যাতি অর্জন, গ্রাহকদের সন্তোষজনক পরিষেবা প্রদান এবং সময় ও বাজারের পরীক্ষায় টিকে থাকার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।এই গোষ্ঠীটিকে আরও একটি তথ্য ব্যবস্থা তৈরি করতে হবে, যার মধ্যে খনির উৎপাদন এবং পরিচালনাগত তথ্যের উপর জোর দেওয়া এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা মডেল স্থাপন করা প্রয়োজন। এছাড়াও, তিনি বুদ্ধিমান কারখানা নির্মাণ, ব্র্যান্ড শেয়ার এবং বাজার শেয়ার বৃদ্ধি এবং বিদেশী ব্যবসা সম্প্রসারণের মতো কৌশলগত লক্ষ্যগুলিও প্রস্তাব করেছিলেন।
২০২৪ সালে, ইনফর্ম গ্রুপ দেশীয় বাজারে স্থিতিশীল উন্নয়ন বজায় রেখে সক্রিয়ভাবে তার বিদেশী বাজার সম্প্রসারণ করবে। প্রকল্প সরবরাহের মান উন্নত করা এবং প্রধান কারখানাগুলির উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধির মতো কৌশলগুলির মাধ্যমে, এটি তার বাজার প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি করবে। বাজার পরিবর্তন এবং গ্রাহকের চাহিদার প্রতি আরও দক্ষতার সাথে সাড়া দেওয়ার জন্য কার্যকরী এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনার সমান্তরাল একটি ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবস্থাপনা মডেল গ্রহণ করা, একটি সম্পূর্ণ গ্রুপ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গঠন করা এবং বিভিন্ন লাইনের মধ্যে সহযোগিতামূলক সহযোগিতা প্রচার করা। মূল প্রযুক্তি এবং ক্ষমতা দিয়ে লক্ষ্য বাজারকে পরিবেশন করা, বিদ্যমান মূল প্রযুক্তি এবং ক্ষমতাগুলিকে বাছাই এবং শক্তিশালী করা, গ্রাহকের চাহিদা আরও ভালভাবে পূরণের জন্য লক্ষ্য বাজারকে স্পষ্ট করা, আরও সঠিকভাবে নতুন পণ্য বিকাশ করা এবং বিপণন কৌশল প্রণয়ন করা।
মূল ব্যবসা এবং বাজার সম্প্রসারণের উপর মনোযোগ দেওয়ার পাশাপাশি, ইনফর্ম গ্রুপ ক্রমবর্ধমান লক্ষ্য অর্জনের জন্য সক্রিয়ভাবে নতুন ব্যবসায়িক বিভাগগুলিও বিকাশ করবে। আমরা গুদামজাতকরণ কার্যক্রম বিকাশের জন্য উন্নত সরঞ্জাম এবং পরিচালনা ক্ষমতা ব্যবহার করব এবং গ্রাহকদের আরও দক্ষ এবং নির্ভরযোগ্য গুদামজাতকরণ পরিষেবা প্রদান করব; দ্বিতীয়ত, বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ ঘাঁটি স্থাপন করব, ইনফর্ম গ্রুপের জন্য একটি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করব এবং কোম্পানির উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য আরও উচ্চমানের প্রতিভা গড়ে তোলার জন্য বহিরাগত কার্যক্রমের জন্য প্রচেষ্টা করব।
ইনফর্ম গ্রুপ জাতীয় বিনিয়োগ এবং নির্মাণকে নিবিড়ভাবে অনুসরণ করার সাথে সাথে বিদেশী ব্যবসার উন্নয়ন মডেল সক্রিয়ভাবে অন্বেষণ করবে। স্থানীয় অংশীদারদের সাথে গভীর সহযোগিতা এবং পেশাদার বিপণন দল গঠনের মাধ্যমে, আমরা স্থানীয় গ্রাহকদের চাহিদা আরও ভালভাবে বুঝতে এবং পূরণ করতে পারি, যা কোম্পানির বিশ্বব্যাপী উন্নয়নের ভিত্তি স্থাপন করে।
অবশেষে,ইনফর্ম গ্রুপের চেয়ারম্যান লিউ জিলি, বলেছেন যে তিনি ইনফর্ম গ্রুপের কার্যক্রমকে সমর্থন করার জন্য কোন প্রচেষ্টা ছাড়বেন না, এর উন্নয়নকে আরও স্থিতিশীল করে তুলবেন, আরও এগিয়ে যাবেন, আরও শক্তিশালী শক্তি এবং ঝুঁকি প্রতিরোধের সাথে।একই সাথে, এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ সমস্যা এবং বাহ্যিক সুযোগ বিশ্লেষণের গুরুত্বের উপর জোর দেওয়া হয়েছিল।এবং ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য চারটি আশা সামনে রাখুন:
প্রথমত, ইনফর্ম গ্রুপের টিকে থাকা এবং স্থিতিশীল কার্যক্রম নিশ্চিত করা প্রয়োজন। বাজারের অংশীদারিত্ব সম্প্রসারণের সময়, ব্যবসায়িক ঝুঁকির বৈচিত্র্য আনা এবং "পরিবেশ" না হওয়ার দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত। ল্যান্ডমাইনের উপর পা না ফেলা এবং ঝুঁকি প্রতিরোধ সচেতনতা জোরদার করার দিকে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত।
দ্বিতীয়ত, এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি এবং সুযোগের জন্য অপেক্ষা করার জন্য "অভ্যন্তরীণ দক্ষতা" অনুশীলন করা প্রয়োজন। ভবিষ্যতে, এন্টারপ্রাইজগুলির ব্যাপক প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করার জন্য প্রযুক্তিগত ও ব্যবস্থাপনা বাধা স্থাপনের জন্য যুক্তিসঙ্গতভাবে সম্পদ বরাদ্দ করা এবং বিনিয়োগ বৃদ্ধি করা প্রয়োজন।
এছাড়াও, তরুণদের নিয়োগ ও প্রশিক্ষণের মাধ্যমে প্রতিভার স্তরের চর্চা এবং সাংগঠনিক সংস্কৃতি গঠন, কর্মীদের স্বীকৃতি এবং সাংগঠনিক সংস্কৃতির প্রতি আনুগত্য প্রতিষ্ঠা এবং অডিও ফ্লাইং ব্র্যান্ডের অভ্যাস প্রতিষ্ঠা করা এবং সামগ্রিক কর্মক্ষম দক্ষতা এবং পরিষেবার মান উন্নত করার জন্য টিম বিল্ডিং এবং টিম যোগাযোগ প্রশিক্ষণের মাধ্যমে গ্রুপের অভ্যন্তরীণ গঠনকে শক্তিশালী করা প্রয়োজন।
একই সাথে, জিয়াংসি কারখানাগুলিতে শ্রমিকদের একটি কর্মীবাহিনী স্থাপন করা এবং জিয়াংসি কারখানাগুলিতে বিনিয়োগ বৃদ্ধি করা, মানসম্মত এবং উচ্চ-স্তরের ব্যবস্থাপনা সহ আধুনিক রাসায়নিক প্ল্যান্ট নির্মাণ করা প্রয়োজন।
এই সভাটি কেবল গত এক বছরে ইনফর্ম গ্রুপের অর্জন এবং অভিজ্ঞতার সারসংক্ষেপই তুলে ধরে না, বরং ভবিষ্যতের উন্নয়নের দিকনির্দেশনা এবং লক্ষ্যগুলিও স্পষ্ট করে। বাজারের চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগের দ্বৈত পরীক্ষার মুখোমুখি হয়ে, ইনফর্ম গ্রুপ প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং বাজার সম্প্রসারণকে শক্তিশালী করতে, টেকসই উন্নয়ন অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাবে এবং ভবিষ্যতের উন্নয়নে আরও উজ্জ্বল সাফল্য অর্জন করবে!
নানজিং ইনফর্ম স্টোরেজ ইকুইপমেন্ট (গ্রুপ) কোং, লিমিটেড
মোবাইল ফোন: +৮৬১৩৬৩৬৩৯১৯২৬ / +৮৬ ১৩৮৫১৬৬৬৯৪৮
ঠিকানা: নং 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
ওয়েবসাইট:www.informrack.com
ইমেইল:[ইমেল সুরক্ষিত]
পোস্টের সময়: নভেম্বর-২৭-২০২৩
